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可行性研究作業關于全部項目締造進程甚至全部國民經濟都有非常重要的含義,為了確保可行性研究作業的科學性、客觀性和公平性,有用地防止過失和丟失。

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為了結論的需求,往往還需求加上一些附件,如試驗數據、證明材料、核算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個暢談和幾個專題構成。

榜首暢談。暢談即項目的根本狀況。在商業方案書,可行性研究報告的編制中,這一有些特別重要,項目的報批、告貸的央求、協作政策的吸引首要靠這一有些。暢談的內容一般包括項目的布景、項目的前史、項目概要以及項目承辦人四個方面。暢談的實質是對項目要言不煩地做一個概述,對項目承辦人的形象和思維作相應的描繪。在許多狀況下,項目的點評、閱覽、告貸以及對協作者的吸引,其成敗在必定程度上取決于暢談寫作質量的好壞。因而,寫作時必定要不遺余力,既要確保暢談的內容無缺、要害超卓,又要留心與后邊內容相照料。

第二根本問題研究。可行性研究報告的根本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯總一同、平衡后所作的較原則、較系統的概述。項目不一樣,根本問題研究的內容也就不一樣。較有代表性的有三個:工業新建項目的根本問題研究,技能引進項目的根本問題研究和技能經濟政策根本問題研究。其間,工業新建項目的榜首方面是商場研究,側重處理項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究,側重處理技能上的可能性問題;第三方面是經濟效益研究,側重處理項目的合理性問題。在具體寫作進程中,大家常把這三個問題分紅十個專題來寫。這十個專題為:商場狀況與企業規劃;本錢與原料及協作條件;廠址選擇方案;項目技能方案;環保方案;工廠處理安排和員工方案;項目施行方案和打開方案;資金籌集;經濟點評;結論。